Im heutigen wettbewerbsintensiven und datengetriebenen Geschäftsumfeld sind die richtigen Analysefähigkeiten für Echtzeit-Marketingeinblicke und fundierte Entscheidungen unerlässlich. Die meisten Unternehmen erkennen diesen Bedarf, stehen aber oft vor der Frage, ob sie ein eigenes Analyseteam aufbauen oder die Analyse an einen Spezialisten auslagern sollen. Anbieter von MarketinganalysenDa qualifizierte Analytics-Experten stark nachgefragt sind, kann die erstgenannte Option nicht nur aufwendig, sondern auch zeitintensiv und teuer sein. Die Auslagerung einiger oder aller Ihrer Anforderungen an einen Managed-Services-Anbieter für Analytics ist in der Regel eine schnellere und einfachere Option, die sofort Ergebnisse liefert.
Analytic Edge verfügt über jahrelange Erfahrung in der Bereitstellung maßgeschneiderter Managed-Analytics-Services für Kunden weltweit. Das Unternehmen verfolgt bei Managed-Services-Projekten einen dreistufigen Ansatz.
- Kundenbedarfsanalyse: Der erste Schritt besteht in ausführlichen Gesprächen oder Workshops mit den Kunden, um deren Bedürfnisse, aktuelle Lücken und Schwachstellen, Datensensibilität und regulatorische Fragen, räumliche Näheanforderungen usw. zu verstehen und die Art des erforderlichen Outsourcings zu bestimmen.
- Strategische Bewertung der Onshore-Region: In diesem Schritt werden die Outsourcing-Möglichkeiten nach Aufwand, Komplexität, Umfang und weiteren Parametern priorisiert. Darauf aufbauend werden die benötigten Technologieschnittstellen, Kompetenzen und Schulungen definiert sowie ein detaillierter Business Case und eine Roadmap entwickelt und dem Kunden präsentiert.
- Auftaktveranstaltung für das Engagement: Nach Zustimmung des Kunden wird das Projekt mit den entsprechenden Lösungen, der Infrastruktur, den Ressourcen, den Übergangsplänen, den Risikominderungsplänen und dem Projektmodell gestartet.
Analytic Edge bietet verschiedene Engagement-Modelle für Managed Analytics Services an. Dazu gehören:
- Gefangenes Modell: Dies beinhaltet ein vollständig dem Kunden zugeordnetes Team, das als dessen Erweiterung fungiert und eine langfristige, beständige Partnerschaft gewährleistet.
- Projektmodell: Dieses Modell bietet maximale Flexibilität bei minimalem Aufwand durch einen großen Ressourcenpool, der projektbezogen mit den Kunden zusammenarbeitet.
- Mischmodell: Dieses Modell beinhaltet ein festangestelltes Kernteam mit zusätzlichen Ressourcen aus Projektgruppen.
Wesentliche Vorteile
- Keine Vorabinvestitionen in Analyseressourcen
- Reduzierte Gesamtbetriebskosten
- Beschleunigter Weg zu Geschäftseinblicken
- Leicht skalierbar, je nach langfristigen oder kurzfristigen Anforderungen
- Zugang zu den neuesten Technologien und bewährten Verfahren
